OK, eerst even credits zoals het hoort – de schrijvers zijn Kenneth O. Stanley en Joel Lehmann Hieronder volgen stukjes die ik interessant vond in het boek. Het is zeker een aanrader omdat het bevestigt wat ik zelf in de praktijk heb ondervonden. Belangrijk is ook dat het het leven een stuk leuker maakt. De …
Lees verder “Why greatness cannot be planned – The myth of the Objective – Stanley & Lehman”
Het boek beschrijft een methode die je kunt gebruiken om met grote zekerheid A spelers aan te werven voor je bedrijf. En dat is belangrijk, want “wie” heeft een grotere impact op je bedrijf dan “wat”. Maar wat is een A speler? Een A-speler is iemand die op z’n minst 90% kans heeft om van …
Lees verder “Samenvatting van “Who” door Geoff Smart en Randy Street”
Een plan is een startpunt. Maar de kracht van een ondernemer ligt niet in het krampachtig vasthouden aan een plan. Maar in het ontwikkelen van een gevoel voor signalen. Van klanten. Leveranciers. Het nieuws. Het lastige is dat je dat gevoel moet ontwikkelen. Je moet namelijk de signalen van ruis leren onderscheiden. Daarvoor moet je …
Het nemen van een risico’s is synoniem met ondernemerschap. Wat is het nemen van risico’s nu echt? Simpel gezegd denk je dat je ergens gelijk in hebt. Het risico dat je neemt is eigenlijk de inzet die je doet om je gelijk te bewijzen. Die inzet kan geld zijn, maar ook tijd. Want de tijd …