Why greatness cannot be planned – The myth of the Objective – Stanley & Lehman

OK, eerst even credits zoals het hoort – de schrijvers zijn Kenneth O. Stanley en Joel Lehmann

Hieronder volgen stukjes die ik interessant vond in het boek.
Het is zeker een aanrader omdat het bevestigt wat ik zelf in de praktijk heb ondervonden. Belangrijk is ook dat het het leven een stuk leuker maakt. De zoektocht naar interessant is zo veel leuker dan de jacht naar een doel.

Hier volgen dan de meest opvallende stukken voor mij.
Heb je vragen of wil je van gedachten wisselen hierover, stuur dan een berichtje.
Contact gegevens vind je hier

  • Een onuitgesproken en algemene [[aanname]] is dat het stellen van een [[doel]] op zichzelf mogelijkheden creëert.| Het feit dat je je (geest) er toe zet, maakt het mogelijk En nu de mogelijkheid gecreëerd is, hoef je je alleen maar aan het doel te wijden en blijven volhouden om succesvol te zijn.
  • [[Doelen]] negeren de waarde van het volgen een [[pad]] voor zijn eigen uniekheid, door alleen te kijken waar het toe zou kunnen leiden
  • We kunnen het schilderen van een meesterwerk zien als het ontdekken van dit werk binnen een set van alle mogelijke werken
  • Deze set van alle mogelijkheden noemen we de “search set” – dit kun je voorstellen als een grote kamer die je moet verkennen. En hoe meer je de kamer verkent, hoe meer opties je je krijgt. Als je namelijk nog nooit van aquarellen gehoord hebt, is de kans klein dat je het spontaan ontdekt. En hoe meer opties je kent, des te groter de kans dat je begrijpt welke kant je op kunt gaan
  • De “search space” is het algemene idee van computer experts dat creatie en ontdekking gebeuren in een universum van mogelijkheden dat stapstenen bevat, die leiden van de ene ontdekking tot de andere
  • Het probleem is dat de stapstenen die leiden tot ambitieuze doelen er vaak vreemd uitzien
  • Dat je geen [[doel]] hebt, betekent niet dat je hoeft te dwalen. Je kunt jezelf richten op ontdekking en zo de val van vooropgezette resultaten kunt vermijden
  • [[“I will not follow where the path may lead, but I will go where there is no path and I will leave a trail”]]- [[Muriel Strode]] from the poem Wind-Wafted Wild Flowers (1903)
  • Er is geen enkele voorloper van een grote ontdekking ontdekt, met de uiteindelijke grote ontdekking in gedachten.
  • Het genie van de Wright Brothers lag niet in het ontdekken van elk noodzakelijk onderdeel om te kunnen vliegen, maar om te herkennen dat ze maar een stapsteen verwijderd waren van vliegen, op basis van bestaande innovaties
  • De stapstenen lijken niet op de uiteindelijke bestemming
  • We moeten ons bezighouden met de disconnect tussen hoe de wereld zou moeten werken en hoe die écht werkt. Wanneer we onze dromen willen bereiken, worden we verwacht te weten wat deze dromen zijn en er naar te streven met passie en volhardendheid
  • Je kan geen computer bouwen met alleen volhardendheid en intelligentie, je hebt de stapstenen nodig
  • De boodschap hier is niet dat bepaalde doelen onmogelijk zijn, want er zijn al ongelofelijke ontdekkingen geweest. Waar we ons druk over zouden moeten maken, is dat deze ontdekkingen gedaan zijn zonder expliciete doelen. Menselijke intelligentie is ontstaan, maar het was nooit een expliciet doel voor evolutie. Computers zijn ontdekt, maar de stapstenen / randvoorwaarden zijn nooit ontdekt met computers in gedachte.
    • The interesting and the Novel
      • Seize from every moment its unique novelty and do not prepare your joys – Andre Guide
      • In plaats van ons druk te maken over waar we willen zijn, kunnen we vergelijken waar we nu zijn en waar we eerst waren. Als we ons ergens heel nieuws bevinden, dan kan deze nieuwe ontdekking een stapsteen zijn naar nieuwe grenzen. We weten dan niet wat die grenzen zijn, maar de huidige stapsteen in de weg om dat uit te vinden
      • In tegenstelling tot het meten hoe ver we tov het doel gekomen zijn, laat het verleden on inschatten in hoeverre we van het verouderde (outdated) zijn bevrijd Dit verandert de vraag van hoe ver we zijn gekomen naar hoe goed we zijn ontsnapt. En het spannende van het ontsnappen van het verleden is dat het nieuwe mogelijkheden biedt
      • In het kort betekent zeilen naar een verre bestemming via een onbekend pad alleen het wegsturen van waar we al geweest zijn
      • Het belang van het nieuwe in innovatie is dat mensen er erg gevoelig voor zijn. We voelen vaak de drang om een bepaald pad of idee te volgen, ondanks dat we niet zeker zijn waar het toe leidt. Onze intuïtie en gevoel duwen ons in een richting die objectief gezien niet gerechtvaardigd is, maar toch leidt tot iets anders of interessants.
      • De realiteit is dat mensen een neus hebben voor het interessante. We begrijpen dat als we het interessante pad nemen, het naar iets belangrijks kan leiden, hoewel we niet weten waar dat is.
      • Afwijkend denken (divergent) wordt geassocieerd met creativiteit en innovatie. Divergent denkers blijven niet gevangen in een saai hoekje van de search space waar ze om bekend staan. Deze denkers staan bekend om hun verrassende en onbevreesde ontdekkingen, die anderen over het algemeen missen
      • Unchaining innovation
        • We hopen dat je nu ziet hoe alomtegenwoordig doelen zijn. Hun tentakels omvatten elk facet van ons leven.
      • Farewell to the Mirage
        • Alles heeft er onder te lijden als er te veel nadruk op doelen ligt
        • Iedereen van ons heeft een uitstekende neus voor potentieel, waar dit dan ook toe mag leiden
        • Kleine, beperkte doelen zijn niet waar het in dit boek om gaat
        • Het gaat om een aanpassing van ons gedrag wanneer we verder gaan dan het bekende. Daar waar er hoop is voor grootsheid, ontdekking, diepe inzichten of radicale innovatie
        • Je kan nog steeds zoeken door het volgen van principes, zelfs als je je niet op een bepaald doel richt. De enige concessie die je moet maken is dat we niet zeker kunnen zijn van wat we zullen vinden. Met andere woorden, de bestemming wordt onbekend. We moeten de controle loslaten over de uiteindelijke bestemming
        • Mensen zijn zo’n goede schatzoekers omdat we iets nieuws willen combineren met een ander element. Iets interessants.
        • In tegenstelling tot wat algemeen gedacht wordt, kijken grote uitvinders niet naar de verre horizon. Een valse visionair zou verder dan de horizon kunnen proberen te kijken, maar een echte innovator kijkt naar de volgende stapsteen Een echte innovator kijkt waar we naar toe kunnen vanaf deze plek, in plaats van hoe hij “daar” kan komen
        • Het loslaten van doelen is moeilijk omdat het ook betekent dat je het idee van het juiste pad moet loslaten
        • In plaats van elke activiteit te beoordelen op de kans van slagen, zouden we projecten moeten beoordelen op het potentieel om meer projecten voort te brengen
        • De slechtste stapsteen is eentje die je alleen verder brengt dan waar je nu bent, hoe fijn het ook voelt om er op te stappen
        • We moeten opletten voor de verleiding van consensus. Natuurlijk is het zo dat als we allemaal op de juiste plaats willen komen, het zinvol is om naar consensus te pushen. Maar dat moet het laatste zijn dat we willen. Onenigheid (disagreement) en afwijking (divergence) zijn deugden die het waard zijn om te beschermen
        • Als je je afvraagt hoe je de mythe van het doel ontsnapt, doe dan gewoon de dingen omdat ze interessant zijn. Niet alles hoeft geleid te worden door starre doelen. Als je ergens een sterk gevoel over hebt, ga er dan voor.